محمد المصري

عن محمد

من الأقصر إلى كامبريدج إلى القاهرة.

مهندس أشباه موصلات بنى CX infrastructure من القاهرة. أسّس تاكتفُل. باعها. واشتراها من جديد.

القصة

الأقصر. صعيد مصر. ليس المكان الذي يتوقع منه أحد أن تخرج شركة تقنية تنافس عالمياً.

خمس عشرة سنة قضيتها في أشباه الموصلات والشرائح الرقمية — حلول تشفير للبنوك والقطاع العسكري في ComSpots، ثم تصميم شرائح إلكترونية في Silicon Vision التي استحوذت عليها Synopsys، ثم ست سنوات في ARM Holdings بكامبريدج أدير خطوط منتجات الحوسبة والسيارات. عالم السيليكون علّمني شيئاً واحداً: لا يمكنك تحسين نظام لم تفهم بنيته.

سنة ٢٠١٦ أسّست تاكتفُل مع محمد حسن. لم نبنِ chatbot — بنينا البنية التحتية التي تقع تحت كل تفاعل مع العميل. ٦٠ مهندساً في القاهرة اختاروا أن يبنوا شيئاً أصيلاً.

سنة ٢٠٢٢ استحوذت Dstny البلجيكية. نمو ١٠ أضعاف في ١٢ شهراً — ثم اختلفت الرؤى. سنة ٢٠٢٤ استعدت الشركة. استعادة المؤسس لشركته بعد الاستحواذ — في منطقتنا هذا شبه غير مسبوق. وفي فبراير ٢٠٢٦ جمعنا جولة Pre-Series A بقيادة Foras AI وM Empire.

اشتريت شركتي من جديد لأن أفضل نسخة منها لم تكن قد بُنيت بعد.

المسار

الأقصر

صعيد مصر. هندسة. وأول شركة — Luxor Instruments — وعمري ٢٠ سنة.

٢٠٠٦

ComSpots — ٥ سنوات في التشفير وأمن المعلومات. بنوك وقطاع عسكري.

٢٠١٢

Silicon Vision — تصميم شرائح إلكترونية في القاهرة. استحوذت Synopsys على الملكية الفكرية سنة ٢٠١٥.

٢٠١٥

ARM Holdings — كامبريدج. ٦ سنوات في إدارة منتجات الحوسبة والسيارات وإنترنت الأشياء.

٢٠١٦

أسّست تاكتفُل مع محمد حسن. بدأنا من القاهرة وأنا لا زلت في ARM — خمس سنوات بين عالمين.

٢٠٢٢

استحوذت Dstny البلجيكية. نمو ١٠ أضعاف في ١٢ شهراً داخل الاستحواذ — ثم اختلفت الرؤى.

٢٠٢٤

استعدت الشركة. ملكية كاملة. محمد نجاتي (هالان، كريم) انضم كمستثمر ومستشار.

٢٠٢٥

تقرير KPMG البريطاني للتميز في تجربة العملاء. جوائز EEA للتميز في AI وDeeptech.

٢٠٢٦

جولة Pre-Series A — مليون دولار بقيادة Foras AI وM Empire. أكثر من ٦٠ مهندساً. نمو ٥٬٢٠٠٪ في الاستخدام.

ما أؤمن به

Infrastructure لا أدوات

صناعة CX لديها مشكلة أدوات لا مشكلة تقنية. الكل لديه AI. لكن تقريباً لا أحد لديه infrastructure تحته.

العمق ثم النمو

٨ سنوات و٥ ملايين دولار في بنية تحتية. معظم الشركات تحاول أن تشتريها جاهزة. نحن بنيناها طبقة طبقة.

AI يُعزّز ولا يَستبدل

AI يتعامل مع الحجم. البشر يتعاملون مع الحُكم. المنصة الذكية تعرف الفرق بينهما.

من حيث لا يتوقعون

البناء من القاهرة قرار وليس قيداً. ٦٠ مهندساً اختاروا أن يبنوا شيئاً أصيلاً بدل أن يلتحقوا بشركة كبيرة.

تواصل

تبني في CX؟ تستثمر في المنطقة؟ أو مجرد حوار حول فكرة؟